Qui sommes-nous
Une équipe basée à Toulouse, qui travaille depuis 2018 sur un problème précis : rendre les indicateurs budgétaires accessibles aux professionnels qui n'ont pas de formation comptable.
Une question de lisibilité
Les tableaux de bord budgétaires peuvent contenir des dizaines d'indicateurs : taux d'exécution, écart prévisionnel, ratio de couverture, variance par poste. Chaque métrique a sa logique propre. Le problème n'est pas l'absence d'information, c'est souvent l'excès d'information présentée sans fil conducteur.
Notivelumra s'est construit autour de cette observation concrète. Les participants à nos conférences viennent généralement avec un fichier Excel ou un rapport qu'ils ne savent pas lire dans son intégralité.
Performance budgétaire Analyse financière Formation à distance
Des conférences, pas des cours
Le format conférence en ligne n'est pas un choix par défaut. Les professionnels occupés ont du mal à s'engager sur des formations de plusieurs semaines. Une conférence bien structurée de 90 minutes, avec des exemples chiffrés tirés de budgets réels, produit un apprentissage plus dense qu'un module asynchrone de 6 heures mal construit.
Chaque session couvre un indicateur ou un groupe d'indicateurs liés. On part du calcul brut, on passe par l'interprétation contextuelle, et on finit sur des cas pratiques avec données réelles. Les participants repartent avec des méthodes qu'ils peuvent tester le lendemain matin.
Deux personnes, une direction claire
L'équipe pédagogique de notivelumra est volontairement petite. Cela garantit que chaque conférence passe par les mêmes exigences de qualité et de précision factuelle.
Théodore Planchet
Directeur pédagogique
Théodore a passé onze ans dans le contrôle de gestion avant de rejoindre Notivelumra. Son travail consiste à sélectionner les indicateurs à couvrir, à valider les données utilisées dans les exemples et à concevoir la progression logique de chaque session.
Sixtine Auvergnac
Responsable de programme
Sixtine gère la structure des conférences, les retours des participants et l'organisation des rediffusions. Elle veille à ce que le format reste adapté aux personnes qui suivent les sessions depuis chez elles, souvent en dehors des horaires de bureau.
Chaque conférence cite ses sources de données. Les exemples budgétaires utilisés sont issus de documents publics vérifiables ou de cas anonymisés avec accord explicite. Quand un indicateur a plusieurs méthodes de calcul reconnues, toutes sont présentées, avec les différences d'interprétation que cela implique. Il n'y a pas de raccourcis pédagogiques qui effacent la complexité réelle du sujet.