Contrôle de gestion Débutant à intermédiaireLes indicateurs clés de performance budgétaire
Un programme pour comprendre les métriques essentielles qui permettent d'évaluer l'exécution d'un budget avec précision et cohérence.
14 places restantesNotivelumra
Indicateurs de performance budgétaire
4,8 / 5
Note des apprenants
Quatre parcours conçus pour des contextes différents — du contrôle de gestion opérationnel aux méthodes d'analyse avancée. Chaque programme s'articule autour de cas concrets et d'outils directement applicables.
Chaque formation couvre une dimension précise de la gestion budgétaire. Consultez les détails et les places restantes avant d'inscrire.
Contrôle de gestion Débutant à intermédiaireUn programme pour comprendre les métriques essentielles qui permettent d'évaluer l'exécution d'un budget avec précision et cohérence.
14 places restantes
Finance d'entreprise IntermédiaireUne formation centrée sur la lecture critique des écarts budgétaires, leur classification et leur communication aux parties prenantes.
9 places restantes
Pilotage financier Intermédiaire à avancéApprendre à choisir, structurer et actualiser les indicateurs d'un tableau de bord budgétaire adapté à la taille et au secteur de son organisation.
6 places restantes
Gestion publique et associative Tout niveau avec contexte secteur publicUn programme dédié aux spécificités du suivi budgétaire dans les organisations publiques, para-publiques et associatives, avec leurs contraintes propres.
11 places restantesChaque programme débute par une cartographie des indicateurs clés — taux d'exécution, écarts en volume et en prix, ratios de couverture. Ce cadrage évite de perdre du temps sur des métriques secondaires.
Les séquences s'appuient sur des jeux de données réels issus de collectivités et d'entreprises industrielles. Les calculs sont réalisés sous tableur, sans logiciels spécialisés coûteux.
À mi-parcours, chaque participant soumet un cas pratique tiré de son propre contexte professionnel. Le retour d'un formateur arrive dans les 48 heures ouvrées.
Le contenu est accessible en ligne pendant six mois après l'inscription. La progression est séquentielle mais le rythme est libre — une session par semaine suffit pour tenir le fil.
Des questions sur un parcours précis ? Écrivez à contact@notivelumra.com — nous répondons sous 24 heures en jours ouvrés.
Trois praticiens issus du contrôle de gestion, de l'audit interne et de la finance territoriale. Leurs parcours couvrent des secteurs différents — ce croisement de perspectives enrichit les échanges pendant les sessions.
Contrôleur de gestion industrielle pendant quatorze ans, spécialisé dans l'analyse des écarts budgétaires sur sites de production multi-sites.
Ancienne directrice financière d'une intercommunalité, elle intervient sur les méthodes d'évaluation des dépenses publiques et la lecture des comptes administratifs.
Auditeur interne certifié, il aborde la performance budgétaire sous l'angle du risque opérationnel et de la fiabilité des données de reporting.
Ce que les participants demandent avant de choisir un parcours.
Cela dépend du parcours. Les programmes marqués "débutant" partent des notions de base — lecture d'un budget, notions d'engagement et de mandatement. Les niveaux avancés supposent une pratique courante du tableur et une familiarité avec les états financiers.
Les sessions d'apport de contenu sont en autonomie. Les retours sur les travaux pratiques sont individuels, assurés par le formateur référent du parcours. Un espace d'échange collectif est disponible pour poser des questions entre participants.
Un remboursement est possible dans les sept jours suivant l'accès à la première unité, si moins de 15 % du contenu a été consulté. Passé ce délai, un avoir valable douze mois peut être accordé sur demande écrite.
Notivelumra est référencé Qualiopi pour les actions de formation. La prise en charge via un OPCO est envisageable selon votre secteur — contactez-nous avec le numéro SIRET de votre employeur pour vérifier l'éligibilité avant inscription.