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Formations en ligne sur les métriques budgétaires — depuis Toulouse

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Notivelumra

Indicateurs de performance budgétaire

4,8 / 5

Note des apprenants

Métriques budgétaires dans le secteur public et associatif
Gestion publique et associative Tout niveau avec contexte secteur public 11 min 12/18/25 585 vues 610 appréciations

Métriques budgétaires dans le secteur public et associatif

11 places disponibles

Description du contenu

Le suivi budgétaire dans une collectivité territoriale ou une association subventionnée obéit à des règles différentes de celles du secteur privé. Les indicateurs de performance ne mesurent pas la rentabilité mais l'efficience, la conformité aux engagements, et le respect des enveloppes allouées.

Des contraintes que le secteur privé ne connaît pas

Dans une association recevant des financements publics, chaque euro dépensé doit pouvoir être justifié par rapport à une ligne budgétaire préapprouvée. Un dépassement de 3 % sur une action peut bloquer le versement d'un solde. Ce type de contrainte exige des métriques de suivi très précises et une attention constante à l'avancement des dépenses par rapport aux réalisations attendues.

Les indicateurs spécifiques traités dans ce programme

Taux d'exécution par poste de dépense, ratio autofinancement sur coût total, indicateurs de conformité aux conventions de financement, et suivi des restes à payer. Chaque indicateur est présenté avec sa formule, son seuil d'alerte habituel, et des exemples issus de structures réelles anonymisées.

Pour qui ce programme est utile

Les directeurs administratifs d'associations, les agents comptables de collectivités, les responsables de projets financés par des fonds européens ou des appels à projets régionaux trouveront ici un contenu directement applicable à leur quotidien.

Exemples tirés de structures de taille comprise entre 8 et 120 salariés équivalent temps plein.

Programme de la formation

Programme par module

  • Module A — Cadre budgétaire spécifique

    Nomenclature comptable M14 et M22, budget primitif et décision modificative, notions de report et de fongibilité.

  • Module B — Indicateurs d'exécution

    Taux de mandatement, taux d'engagement, écart prévision-réalisé par action. Tableaux de suivi commentés.

  • Module C — Suivi des conventions

    Lecture d'une convention de financement, identification des clauses budgétaires, calcul du taux de réalisation attendu par le financeur.

  • Module D — Rapports aux financeurs

    Rédaction d'un compte-rendu financier intermédiaire. Exemples de bilans financiers acceptés et refusés.

  • Module E — Exercice de clôture

    Détail de l'exercice

    Analyse complète d'un budget associatif fictif sur 18 mois avec trois sources de financement distinctes. Identification des risques et rédaction d'un rapport de clôture.

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